引育英才 共创伟业孙逸仙纪念医院院长宋尔卫：引育并重 大力推进人才强院战略

2016年12月29日，我校召开人才工作会议，表彰了一批在学校人才工作中取得突出成绩和贡献的单位和个人，孙逸仙纪念医院和院长宋尔卫都在表彰之列，宋尔卫院长还在会上作了典型经验发言。近日，就孙逸仙纪念医院的人才工作，我们采访了宋尔卫院长。

宋尔卫院长在人才工作会议上作典型经验发言

宋尔卫（以下简称宋）：我院是中国第一家西医医院、西医教育的发源地，史上大师云集，一批批医学泰斗曾投身于我院开展医学、教育活动，营造了百花齐放、百家争鸣的人才氛围。

近年来，为创建国内一流、国际先进的研究型医院，我院加大力度推进人才强院战略，培育了各类项目优秀人才近100人，包括NSFC创新群体1个，973首席科学家1名，863计划青年科学家1名，国家杰青2名，国家优青3名，长江学者2名，万人计划1名，国家百千万人才工程1名，创新人才推进计划1名，国家卫生计生有突出贡献中青年科学家2名，新世纪优秀人才8名，珠江学者1名，广东省杰青3名，广东特支计划2名，广东省高等学校千百十人才44名，宝钢优秀教师奖2名，南粤优秀教师奖2名，芙兰奖1名，中大优秀青年教师培养计划4名等，体现了我院学术土壤环境能孕育优秀人才；引进了海内外高端人才约40人，包括中组部长期千人1名、青年千人2名，高端外专1名，长江讲座1名，广东省珠江人才计划领军人才1名，中大百人21名，逸仙医学讲座教授14名（含3名院士）等，并结合学科发展的需要，不断选派中青年人才出国境学习提升，近三年出国境进修人数近80人，逐步形成人才高原。

引进和培育的人才形成合力，厚积薄发，有效促进了学科的发展。2016年，我院获科研经费超过1.25亿元，获国家自然基金75项，资助率高达30.1%，获得项目经费额在全省医院中排名第1位，获得项目数在全国医院中排名第14位。与此同时，我院长非编码RNA与重大疾病国际科技合作基地获国家科技部认定，使我院诞生首个国家级科研基地。凭借日益广泛的国际影响力，我院联合Cell press（《细胞》出版社）成功举办了Cell Symposia国际盛会。

记：孙逸仙纪念医院之所以能取得如此成绩，医院主要做了哪些努力？

宋：本土人才的茁壮成长和海外英才的大幅延揽，离不开医院日益肥沃的人才土壤和宽松的人才发展环境。长期以来，我院致力于人才土壤的改良和人才引育体系的搭建，主要从以下三个方面来介绍医院所做的一些努力。

一是突破空间困境，谋划院区倍增计划。我院曾为全国面积最为狭小的部署三级甲等医院，院区地域狭小成为限制我院高速发展的瓶颈。得益于罗俊校长校区倍增计划的正确导向，为突破空间困境，我院领导班子正积极谋划小三角、大三角战略布局，争取在十三五期间实现院区倍增计划，为医教研事业的快速发展提供用武之地。

二是研究平台拓展，增加人才吸引力。结合医院研究平台较为短缺的现状，在软硬平台两方面均作了大量工作。

新增硬件平台包括广州国际生物岛0.3万平方米公共实验平台、仁济路1.5万平方米国家重点实验室科研大楼、增城院区0.5万平方米急危重症实验室及大动物实验基地、佛山里水1.1万平方米肿瘤免疫治疗研究所等等，服务人才开展科学研究。

此外，近年获得1个国家级平台（长非编码RNA与重大疾病国家级示范型国际合作基地）、7个省部级平台（广东省恶性肿瘤表观遗传与基因调控重点实验室、恶性肿瘤表观遗传与基因调控国际合作研究平台、广东省干细胞临床应用与转化基地、广东省强直性脊柱炎综合诊治工程技术研究中心、广东省医疗大数据工程技术研究中心、广东省乳腺肿瘤精准诊断和治疗工程技术研究中心、广东省康复与养老工程技术研究中心，其中，广东省恶性肿瘤表观遗传与基因调控重点实验室于2016年获评优秀），平台建设进展良好，有效增加了我院的人才吸引力。

三是引育体系搭建，营造人才发展的软环境。两类引才方式刚柔并济，七大培育计划层层递进这是近年来我院人才引育体系的主要特色。

依托各级平台，我们按需刚性引进中组部千人计划、广东领军人才、中大百人计划、专职科研人员及博士后，并结合医院发展需要设岗柔性引进独具特色的逸仙医学讲座教授，为高端人才、急需紧缺人才的集聚开发了有效路径。

我们深入调研，顺应人才发展的不同阶段探索出金字塔型人才培育体系，包括落实中山大学五个五工程研究制定医院高层次人才特别支持计划，重点培育院士、长江学者、国家杰青、国家主委等高峰人才；出台医院杰青优青培育计划，催生高端人才；实行逸仙人才计划博济人才计划逸仙临床研究计划逸仙启航计划等助力科研起步、培育学术尖子。

近年来，我院科研项目数量逐年攀升，其中承担国家重大重点项目比例增大；SCI论文得到了质和量的积累，乳腺肿瘤学科团队的论文发表在《Cancer cell》封面故事成为Cell press 2015中国五篇年度代表作之一。这些良好的研究基础均有助于引育人才的发展。

记：您本人也获评中山大学人才工作优秀院长，祝贺您！您认为，作为院长，在人才工作方面要发挥怎样的作用？

宋：我院人才工作的开展一贯坚持党政配合高度一致，坚持党管人才，坚持目标责任制。作为院长，我的角色是与党委共同规划医院人才发展蓝图，做好园丁、当好伯乐，培养园丁、培育伯乐。例如，人才土壤的改良，需要领导班子魄力推进；人才蓄水池的容量，需要提纲挈领科学规划；高端人才的寻求，需要广泛动员，找人而非招人；人才潜力的挖掘，需要伯乐的鉴赏力和宽广胸怀等等。我觉得这些都是作为一名院长在人才工作上应尽的义务和应做的努力。

记：孙逸仙纪念医院在将来的人才工作方面有怎样的规划？

宋：未来将配合学校建设世界一流大学的规划，以彰显特色，提高质量，构筑高地，建设一流研究型医院为目标，以三大建设为抓手，围绕学科方向引育人才，构建大团队。将坚持引育并重，全面实施人才引育目标管理，加强督查督办。2017年希望通过努力可以引育杰青1-2名，优青1-2名，长期千人1名，青年千人2名，中大百人10名等。